Executivos costumam ter conselheiros para suas empresas. Poucos têm um conselheiro para refletir sobre a própria carreira. O ACE é esse espaço — estruturado, analítico e confidencial.
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Executivos e líderes em posições de alta responsabilidade, em momentos de transição, reposicionamento ou reflexão sobre o próximo ciclo profissional.
CEOs, CFOs, COOs e demais executivos do primeiro escalão.
Diretores estatutários e executivos em ascensão.
Sócios de firmas profissionais e partners.
Herdeiros preparando-se para liderar o negócio.
Board members ativos ou em transição para conselhos.
Não é coaching. Não é terapia. É aconselhamento estratégico de carreira — com método, rigor analítico e um interlocutor que compreende profundamente o mundo executivo.
42 perguntas em 7 dimensões da carreira executiva. Escala de 1 a 5, provocando reflexão estruturada sobre trajetória, liderança, ambição e energia.
As respostas são interpretadas para identificar padrões, forças distintivas, limitações, riscos estratégicos e oportunidades de evolução.
Sessão estruturada em quatro blocos: leitura da trajetória, diagnóstico, próximo ciclo profissional e plano de desenvolvimento.
Cada dimensão é avaliada por seis perguntas (pontuação de 6 a 30) e plotada em um radar de carreira que sustenta a discussão na devolutiva.
Trajetória
O fio condutor das suas decisões de carreira.
Competência
O que você faz melhor — e o que ainda escala.
Liderança
Estilo, evolução e adequação ao nível de responsabilidade.
Reputação
Como seu nome é associado a resultados no mercado.
Posicionamento
Visibilidade, influência e relevância contextual.
Ambição
Clareza sobre o próximo ciclo de contribuição.
Energia
Combustível físico e emocional para sustentar a próxima fase.
"Perfil com alta resiliência operacional e reputação consolidada. Recomendado fortalecer posicionamento antes do próximo ciclo."
A combinação das pontuações revela um arquétipo predominante — não um rótulo, mas um espelho estratégico para discutir riscos e próximos movimentos.
Executivo em forte trajetória de crescimento. Alto em competência, liderança e ambição.
Executivo consolidado e influente. Alto em reputação, posicionamento e trajetória.
Pontuação desigual entre dimensões. Momento de redefinição estratégica.
Trajetória e reputação consolidadas, entrando em nova fase: conselhos, mentoria, projetos.
O ACE me deu o que nenhum mentor tinha conseguido: uma leitura honesta da minha trajetória e um plano para o próximo ciclo.
Consultores seniores com trajetória consolidada em assessoria estratégica de carreira, transições executivas e desenvolvimento de liderança.

Fundador & Sócio
Formação em Administração e Mestrado pelo Insead. Anteriormente, executivo em empresas significativas no Brasil e no exterior.

Sócia & Diretora de Programas
Especialista em treinamento e desenvolvimento de habilidades estratégicas para a liderança. Formada em Direito e Certificada pelo Programa de Negociação da Harvard Law School. Coautora do livro Conversando se Entende.

Sócia & Diretora de Metodologia
Vasta experiência em estruturação de governança empresarial. Bacharel em Economia e Direito e especialista em Neurociência pela PUC-RS.
42 perguntas. Análise estruturada. Uma devolutiva de 2 horas com um conselheiro estratégico.
Iniciar meu diagnósticoSão 42 perguntas distribuídas em 7 dimensões, com escala de 1 a 5. A maioria dos executivos completa em torno de 20 minutos, com reflexão.
Uma análise estruturada das respostas e uma sessão de devolutiva de 2 horas, com leitura da trajetória, diagnóstico, próximo ciclo e plano de desenvolvimento.
Coaching trabalha desenvolvimento contínuo. O ACE entrega uma leitura estratégica pontual da sua carreira — feita por alguém que compreende a fundo o ambiente executivo.
Para executivos seniores em momentos de transição, estagnação, reposicionamento, preparação para conselhos ou reflexão sobre a segunda fase da carreira.